網絡暴民 Jacky’s Blog

當見到《神探》的神探陳桂彬說他可以見到人們心中的鬼，我即時有這個疑問：甚麼是鬼？

跟據字面的直接解法，我們常說人心中有鬼，似乎想說「鬼」等於是「人的陰暗面」或「心魔」。這符合結尾陳桂彬的自說自話和何家安生出壞念頭時出現的鬼。

高志偉一個人七隻鬼，他們當中會有意見磨合，還會彼此制衡。這樣看來這「鬼」又好像是一種「人格」，高志偉不是性格分裂，是因為這些人格爭執沒有「浮上面」。而這七隻鬼，是否個個都是奸的、陰險的？驚青為食肥佬似乎有一點惻隱？還是說因為七隻鬼雖然各有不同性格特質，但其實都是自私的？

另外，陳桂彬在森林見到的高志偉「真身」，想說顯然是高志偉在森林遺失了「本性」，這隻算不算是鬼？陳桂彬見到的老婆，又算不算？何家安那隻代表軟弱小朋友鬼，又是不是奸鬼？

如果有好鬼又有奸鬼，即「鬼」這個字是中性，人人心中有鬼又有甚麼問題？在這個彼此關係越趨複雜的社會，一個人可以有很多不同的角色，活在不同的情景，產生不同的人格，這似乎維繫人際網絡下必然會產生的事。身為老闆、身為父親、身為兒子、身為丈夫、身為公民，總有不同的人格表現出來，內裏也會好像高志偉般鬥爭吧？

不過，從電影的佈局看來，還是傾向於將「鬼」形容是負面的。所以以上的想法，全都只是我庸人自擾，執迷不悔罷！

P.S. 這篇不算影評吧？小評一下：電影是好看的，點子新鮮有趣，只是覺得有點太過簡單。

不知大家有沒有這種感覺：某某歌手出碟，有幾首作品網上試聽過不錯，買碟回家後連忙轉檔放進 MP3 Player 內，看過包裝歌詞後，便放在一旁，好像用完即棄，感覺很浪費。

越來越多大容量體積小的儲存裝置出現，我們都將成上萬的資料放進那小小的空間結構當中，我們所能省下的資源也可能越來越多。我不知道儲存一首歌到硬碟，對比存到 CD 所用的儲存成本如何，但至少數碼化的檔案可以重複使用，也可以省去包裝吧？

外國網上賣歌，沒有包裝招紙，沒有運輸費用，只要伺服器夠強，配套足夠 (如 iTunes Stores + iPod) ，就可以賣歌給成千上萬的人，更不用說那些長尾效應。

我倒相信本港的唱片業不是盲的，但在多種因素影響下，網上賣音樂似乎仍然困難。大家的討論通常都會歸納到某幾點上：香港不流行網上購物、地方小買東西很方便、傳統音樂產業鏈牽連太廣難以改變等等。

那麼是否會就此停滯不前呢？高速流動網絡的發展能否有催化作用？會否有更有效的付款機制？似乎還未能看出個所以然來。

早前聽回 Talkonly 談本地 IT ，討論到其中一個痛點是：香港普遍不太尊重 IT人才，但在這個資訊科技的年代，往往有很多 mission critical 的工作其實都落在 IT 人手上。近年也開始有這些新聞，如市民私人資料洩漏到網上、八達通增值失誤等等。然後節目談到專業人員如律師、醫生等會有工會組織、專業認可等等以保持質素。

其實單單說 IT 界是很模糊的，寫軟件的、做硬件的、做維修的也可以說自己是 IT 人，當中包含的工種十分多。因此在這裏先將範圍收窄到寫軟件的吧！要問的是，既然現時資訊科技影響越來越重要，我們要如何確保軟件的品質？老闆在請人時又如何以確保那個人是合符標準的？其一最簡單直接的就是認證。

先說個人方面，市面上有很多不同的認證，有網絡、伺服器、特定軟件操作、程式語言的認證等等。我覺得如果是一些管理工作的如 network admin、db admin，這些認證會相對的「穩定」，變化可能不太大。但對於實戰人員 programmer、SA 等等，變化會很大。突如其來一個 web2.0、ajax、ror… 技術越來越多樣化。市面上的認證又能追得多快？提供多少保證呢？

節目中也有提到市場上有很多 java programmer，這可能是因為本地的程式主要為企業應用相關，要考慮到如 transaction、messaging 等等的要求，而如 j2ee 就提供了方案。如果只是做簡單的網站，則未必會考慮到使用 java。然而，java 世界也是變化萬千，幾年前大家埋頭苦幹寫 ejb，到現在 spring 大行其道，受到 ror 影響而令人注意的 scripting language 如 groovy 或 jruby，提倡 tdd、agile 開發等等。技術更新得太快，無論是老闆或是開發的，也許都未及反應，也不知道那些認證真的能保證些甚麼。 (當然老闆在挑選人才時應該不單單看認證，還要看人的質素之餘此類，但眼光並非個個有。這可以扯到另一個節目談到的話題：全人教育之上。)

從企業層面去說，要確保軟件的品質，除了要請對了人，也要做對了事，也就是企業內各種工作、程序有沒有被管理好？標準化？其中有一些認證如 CMM 就是用來確保企業的工序品質。我不太清楚有幾多香港公司會拿 CMM 認證，但也曾在認證是 CMM Level 3大機構待過，感覺是的而且確會很有幫助，但必需要有全面的配套配合，如軟件、人手、分工等等。因為 CMM 事實上會做很多 documentation，而如何又快又有效地寫這些文件，則成為實作成功的關鍵之一。可是，這往往是大機構才會有人力物力去搞，中小企搞起上來如果不知其法，可能吃力不討好，反而增加了工作量。

這些證認或許能提供參考，但是否能提供很好的保證呢？能否有效防止軟件漏洞做成的衝擊？這是很難解答的問題，但也是必需回答的問題，因為我們已經走上不歸路。

P.S. 本篇沒有甚麼數據支持，因此有可能推論出錯。有錯的話還請大家指正。

彭導的影片一向愛「玩」，將一件看似無聊的小事，用十足的架構去講，在對比下達到荒誕的感覺。《出埃及記》的主要意念是：當一件事太荒謬時，就沒有人會相信，但不代表不存在。他從「為甚麼女人們去洗手間花那麼多時間」展開來這個意念，築起經常在他作品出現男女戰場。可是，故事過份簡單，說起來卻欠了一份力度，你不覺得好玩，不覺得荒謬。或許「我會做好呢份工」才是主題？

男主角英英偉偉，多年經驗老差骨，受同事尊敬，生活不錯，又有個年輕貌美的老婆，各方面也好像很好。但在事業上有點停滯不前，因為一些舊事令他沒有見 board 的機會，外母給他壓力，說他沒有自己的事業。但他的內心其實仍然有火，所以當關炳文說到那個「女人殺男人組織」的存在時，好奇心、正義感和表現自己各種心態之下，他獨自展開調查，接近真相。

可惜的是，他不是英雄，他還沒有去到不惜一切的程度。當他發現那個組織之龐大之後，他放棄，這不是他所能應付的，也負擔不起其代價。他將他的「火」轉到情婦身上，想讓自己平板的生活不那麼鬱悶和單調 (這可就是男人去「滾」的潛在理由？) ，可是「吻下來，豁出去」，惹來了殺身之禍。

「我會做好呢份工」的那種雙重意義又被帶出來，我是真的要做好，還是要聽話？傳統革命英雄早已不存在，只剩下一個個架構制度下被消磨的無能男。

片名叫《出埃及記》的原因，有人說是摩西過紅海一事是「荒謬不可信但卻存在」，但好像扯得太遠了點？書店翻開電影的專書，問答中說到摩西在帶人出埃及時，有人因信心動搖質疑摩西的行動，比喻片中劉心悠的角色，對所信仰的產生質疑。但我覺得故事的重心又好像不太像這個啊？

正可能因為故事有這種主題飄忽的感覺，所以得到兩極的評語。以我看來，在顯示「無能」一面算是不錯，拍出那種壓抑的悶悶氣氛。但如果以「陰謀論」和「信仰」的角度看，卻是有欠深刻，結果是整套戲有點「兩頭唔到岸」。

Happy blog day ！今年推介這五個：

• 善用佳軟 – 除了介紹免費軟件外，還有不少的使用心得。
• 講‧鏟‧片 – 對於港片絕對是愛之深、責之切。
• 科幻國協在臺辦事處 – 林翰昌是科奇幻撰稿人，最近他的 blog 搬到 blogspot 了，記住 bookmark。
• 英文由F學起 – 絕對令我獲益良多，對讀音和英文文化有更深入的認識。
• 自成一格部落黃國 – 好勤力的觀眾！對每齣看過的電影都有很詳細的介紹的感想，還有介紹新片的消息。

由於之前的網誌推介，所以都認識了不少新的 blog，以上有一些就曾經在推介中出現過。

有人說，今年好像很多活躍的寫手都退下來了，但事實上我覺得更多更多人寫 blog 了，越來越廣泛，這是好事。不過，也越來越不夠時間去看去找，在加增加 rss 時總是思前想後，所以也要靠大家多多連結推介了！

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